Riziko a podvod – to je nový slovník auditora
22. 1. 2008 – 3:00 |
Naše peníze |
Redakce NašePeníze.cz
Požadavky na dodržování zákonných předpisů v oblasti finančního výkaznictví ještě nedávno dominovaly práci interních auditorů. Nyní se od nich žádá, aby se zabývali mnohem širším spektrem úkolů – jako jsou například rizika spojená s podvodným jednáním, velkými projekty, smlouvami a transakcemi. Interní auditoři se nyní také více zapojují i do zlepšování celkové výkonnosti svých podniků.
Průzkum Ernst & Young však jasně ukazuje, že vlastní auditování nestačí.
Žebříček nejdražších firem na světě vede Čína
České firmy přišly za dva roky díky hospodářské kriminalitě o 34 mil. korun
Čeští zaměstnanci se bojí ohlásit podezření z podvodu
Většinu podvodů páchají členové vedení společností
Do globálního průzkumu o interním auditu, jenž firma Ernst & Young uskutečnila ve 24 zemích světa, bylo zapojeno 138 výkonných ředitelů interního auditu. Průzkum ukázal, že převzetím větší odpovědnosti jsou interní auditorské týmy vedeny k mnohem většímu nasazení než kdykoli předtím.
„Profese interního auditu zaznamenává další významný posun. Od ,pouhého´ finančního výkaznictví a kontroly k systémovému řízení rizik a prevenci podvodů,” komentuje výsledky průzkumu Josef Severa, ředitel Ernst & Young pro služby v oblasti interního auditu. „Po dlouhou dobu společnosti nahlížely na své interní auditory jako na někoho, kdo dokáže zamezit problémům. V dnešní době od nich současně očekávají, že také pomohou zlepšit celkovou výkonnost podniků.“
Podle Severy tato poptávka po nové roli interního auditu, kdy se jeho zaměření přesouvá od zkoumání minulosti k hodnocení budoucnosti, znamená, že se interní audit stává součástí reálného řízení společností. „ Interní auditoři vlastně říkají: chceme vedle auditování přinášet i jinou hodnotu – promlouvat do strategického řízení společnosti, hodnotit významné operace, zavádět systémy prevence a řízení. Interní auditoři mají k této nové roli dost silný mandát – především dobře znají společnost a její procesy, zachovávají a rozvíjejí si svůj nezávislý pohled na operativu společnosti a jako jediní zkoumají procesy z kontrolního úhlu pohledu (tzn. bude možné danou operaci nejen řídit, ale i zpětně zkontrolovat?). Hlavně však mají k dané nové roli i dva důležité předpoklady – čas a schopnost vidět skrze věci (říkáme tomu také používat selský rozum),“ upozorňuje.
Největší úkol, jemuž musí v současné době čelit vedoucí interního auditu, je najít odborníky se správnou specializací, především na informační technologie, podvodné jednání a dále odborníky na obchodní a provozní rizika. Ta patří mezi oblasti, jež respondenti považují ve svých společnostech za nejvíce rizikové – více než třetina respondentů odpověděla, že tyto odborníky ve svých týmech nemá. Společnosti tyto odbornosti stále častěji získávají jejich nákupem od specializovaných firem.